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华兴三明片区召开2017年工作会议


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3月9日—10日,华兴三明片区主业公司召开2017年工作会议,片区班子、各公司经营班子成员以及业务骨干参加会议。会议围绕新业务拓展方向、异常项目化解经验、如何制定符合全员营销模式的薪酬考核细则等方面召开。会上对片区各公司2017年的重点工作进行了梳理,要求做好以下五项工作:


一是加快异常项目化解进程,力求化解工作取得新突破;

二是立足当地,围绕“小额分散”的经营思路,因地制宜,创新品种,拓宽自身业务渠道;

三是依托集团兄弟单位上下游产业链以及三明本地林权业务,开展配套业务;

四是制定符合全员营销经营思路的薪酬考核细则,激励员工走出去营销;

五是加强团队建设,加大培训力度,提升员工综合素质。


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